김영산 그랜드코리아러제(GKL) 사장이 올해 흑자전환을 약속했다. 동시에 사회적 책임을 다하며 '양손잡이 경영'에 나설 것을 다짐했다.
11일 GKL은 새해 첫 경영전략회의를 열고 2023년도 경영슬로건 'REBORN 2023, Black Rabbit Jump'(리본 2023, 블랙 래빗 점프)를 발표했다.
회의에서 김영산 사장은 “모든 역사는 도전과 응전의 반복”이라면서 “어려움을 극복하고 흑자전환을 통해 우리나라에 필요한 가치 있는 일을 펼치는 한편, 카지노 공기업으로서의 정체성과 자긍심을 회복해야 한다”고 강조했다.
그러면서 슬로건의 현실화를 위해 6가지 과제를 설정했다. 'REBORN 2023'은 매출 회복 및 흑자전환(Restart), 혁신을 통한 효율성 제고(Efficiency), 이해관계자와의 신뢰 구축(Between), 관광 산업 미래경쟁력 확보·지원(Overcome), ESG 경영을 통한 사회적 책임실현(Responsibility), 투자 및 성과 창출(New era) 등이다.
이를 통해 GKL은 매출 3600억원과 영업이익률 8% 달성을 목표로 잡았다. 더불어 공공기관 혁신지수 양호 등급 달성, 미래사업투자 3%, ESG 평가 우수기관 선정까지 이뤄낼 것이라고 밝혔다.
특히 엔데믹 이후 방한 관광객의 증가 추세에 따라 인바운드(외국인의 국내여행) 여행사, 면세점, 공연장 등과 업무 제휴를 통해 대중(MASS) 고객 유치는 물론 도심 관광 활성화를 위한 공동 마케팅과 함께 서울과 부산의 세븐럭 영업장 주변 상권의 활성화도 지원한다는 계획이다.
융복합 관광 인력을 양성하기 위한 체계 구축 및 관광 분야 일자리 창출·취업 지원, 환경경영체계 강화 등 공기업으로서의 사회적 책임 실현을 위한 사업도 추진한다.