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산업

2030년 58조 시장 잡아라...LG엔솔·삼성SDI 전고체 배터리 개발 총력전

LG에너지솔루션과 삼성SDI가 '꿈의 배터리'로 불리는 전고체 배터리를 ‘5년 내’ 출시한다는 계획이다.정경환 LG에너지솔루션 경영전략담당 상무는 5일 서울 강남구 코엑스에서 열린 '더 배터리 콘퍼런스 2025'에서 "전고체 파일럿 라인을 연내 구축할 예정이며 양산 기술도 어느 정도 확보된 상태"라며 "2030년에는 (전고체 배터리가) 볼 수 있는 형태가 될 것"이라고 말했다.안정성이 가장 큰 장점인 전고체 배터리는 배터리 화재·폭발 가능성을 대폭 줄이고, 에너지 밀도를 높인 이차전지다.현재 리튬이온 배터리에 적용되는 액체 전해질을 고체 전해질로 대체한 점이 특징이다. 고체 전해질 종류는 크게 황화물계, 산화물계, 고분자계로 나뉜다.정 상무는 "차세대 전지(전고체 배터리)의 경우 공법에 어려움이 있고 양산 기술을 확보하는 것이 상용화의 핵심"이라며 "본격적인 상업화는 2030∼2035년일 것"이라고 설명했다.기술 난도가 높지만 시장 잠재력이 큰 만큼 일본, 중국 등의 글로벌 기업들도 개발에 앞다퉈 뛰어들고 있다.시장조사업체 SNE리서치에 따르면 전고체 배터리의 글로벌 시장 규모는 2022년 2750만 달러(약 400억원)에서 2030년 400억 달러(약 58조원)로 급성장할 전망이다.LG에너지솔루션은 올해 전고체 배터리의 양산형 기술 확보에 주력한다는 방침이다. 최근 전고체 전지 충전 속도를 약 10배 이상으로 향상하고, 배터리 안전성을 대폭 높일 수 있는 기술을 개발하기도 했다. 이미 2023년 전고체 배터리 파일럿 라인 구축을 마친 삼성SDI는 2027년 양산을 목표로 차질 없이 준비한다는 계획이다.곽현영 삼성SDI 중대형마케팅팀 상무는 "지난해 공표한 대로 2027년 하반기 양산 스케줄에 맞춰 진행 중"이라며 "(전고체 배터리의) 에너지 밀도와 크기를 확장하기 위한 준비도 하고 있다"고 밝혔다.국내 배터리 업체 중 전고체 배터리 개발·양산 준비에서 가장 앞선 삼성SDI는 지난해 고객사들에 전고체 배터리 샘플 공급한 뒤 평가를 진행했다. 오는 2026년 9분 만에 충전할 수 있는 '울트라 패스트 차징' 제품을 만들고, 2029년에는 배터리 수명을 20년까지 늘린다는 계획도 세웠다.배터리 소재 회사들도 전고체 소재 개발에 공을 들이고 있다.최문호 에코프로비엠 대표는 같은 날 진행된 국내 최대 배터리 전시회 '인터배터리 2025'에서 취재진을 만나 "3년 전부터 개발해 온 황화물계 전고체 전해질이 파일럿 스케일에서 과제 성과가 잘 나고 있어서 올해부터 양산 검토를 진행하고 있다"며 "계획대로 진행된다면 2026년 말 정도에는 대량 양산하는 준비를 하고 있다"고 말했다.김두용 기자 2025.03.06 09:20
스포츠일반

이양호, 35대 한국마사회 회장 취임

이양호(57) 전 농촌진흥청장이 한국마사회 회장으로 취임했다.한국마사회는 21일 렛츠런파크 서울 본관 문화공감홀에서 이양호 신임 한국마사회 회장의 취임식을 개최했다고 밝혔다.행정고시(26회) 출신인 이 신임 회장은 농림수산부 무역진흥과장을 비롯해 농업정책국 국장, 농림수산식품부 식품산업정책실장과 기획조정실장 등을 거쳤다. 2013년 제25대 농촌진흥청장으로 취임해 지난 8월 임기를 마쳤다. 이날 행사엔 곽현영 전 과천시 의회 의장을 포함해 한국마사회 비상임이사와 임직원, 유관단체장 등 500여명이 참석했다.이 회장은 취임사를 통해 “개인적으로는 큰 영광이지만 어려운 시기에 중책을 맞게 된 만큼 책임감도 크다”고 소감을 밝혔다. 그는 이어 “과거의 영광에 안주하기에는 아직도 위기와 난관이 많다”며 “경마산업 사양화, 고객 감소, 부정적 인식 등이 바로 그것”이라고 덧붙였다.그는 한국마사회가 직면한 위기를 기회로 바꾸고자 크게 4가지 추진과제를 내놓았다. 말산업 부문 육성이 대표적이다.이 회장은 “말산업이란 큰 관점에서 한국마사회의 미래를 설계하겠다”며 “이를 통해 일자리 창출, 국민 경제 발전을 도모하고 외부의 부정적 인식도 개선할 것”이라고 포부를 설명했다.이 회장은 경마혁신의 중요성도 언급했다. 그는 “경마는 마사회 경영의 원천"이라면서 ”변화하는 환경에 맞춰 과학기술, 생명기술, 빅데이터 등의 첨단기술을 융합해 경마산업을 스마트화해야 한다“고 말했다. 그러면서 ”개방과 경쟁을 통해 국산마의 경쟁력을 높이고 공정성과 투명성을 제고할 것“이라며 ”그래야 경마가 남녀노소 전 국민이 즐기는 건전한 레저수단으로 자리 잡을 수 있다"고 강조했다.세 번째 추진과제는 고객중심 경영이었다. 이 회장은 “고객이 없으면 기업도 없다. 항상 고객의 입장에서 모든 부분을 새롭게 봐야 한다”면서 "고객과 소통할 때 고객감동과 업무생산성을 동시에 높일 수 있다”고 목소리를 높였다.이 회장은 마지막으로 조직 내부역량 결집을 당부했다. 그는 “신뢰를 쌓는 데는 많은 시간이 걸리지만 실추는 한 순간"이라며 “청렴하고 공정한 업무추진, 부서 간 협력, 건전한 노사문화 조성 등이 절실하다”고 했다. 이 회장은 취임사 마지막에 임직원을 바라보며 “한국마사회가 공기업을 넘어 레저산업을 선도하는 글로벌 기업으로 다시 태어날 수 있게 힘을 보태주길 바란다"고 힘주어 말했다.피주영 기자 2016.12.23 06:00
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